英特爾更換首席執行官,是否可以收回蘋果的訂單?

        與英特爾前首席執行官布萊恩·科薩尼奇(Brian Krzanich)于2018年6月辭職相比,董事會花了7個月的時間尋找人才,并最終于2019年1月初決定首席財務官兼代理首席執行官鮑勃·斯旺(Bob Swan)將擔任首席執行官。

        接管。

        首席執行官的職位。

        但是,在英特爾董事會宣布斯旺離職的同時,它也做出了重大舉措,表明資深的帕特·基辛格(Pat Gelsinger)將在2月15日就職并無縫整合。

        基辛格13日致信英特爾員工,以安撫人們。

        從英特爾當前的困境來看,恐怕我無法忍受漫長的尋找首席執行官的時期。

        為了防止激進股東ThirdPoint提名董事會,在董事會中占有一席之地,并采取諸如分拆其制造業務之類的戰略計劃,英特爾可能也一無所獲。

        請離開基辛格(Gelsinger)來接管這個燙手山芋。

        畢竟,蓋辛格曾在以前的英特爾CEO候選人中被反復提及,但一再拒絕。

        華爾街投資界最近引用了特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)在2020年的講話,聲稱擁有太多具有金融和商業管理背景的MBA擔任執行官和管理公司,但他們缺乏實際的技術或產品背景經驗。

        實際上,當蘋果公司首席執行官史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)將棒子交給TimCook時,他還感嘆自己并非來自產品背景,但現在,在管理團隊的一致配合下,蘋果加強了喬布斯的工作。

        后悔。

        麝香目前是華爾街投資者的熱門炸雞。

        除了特斯拉過去幾年的困境,其股價暴跌,甚至有傳言稱特斯拉向蘋果出售股票外,特斯拉在2021年的市值現在正在推動亞馬遜和蘋果。

        ),微軟(Microsoft),馬斯克甚至擠下貝佐斯,蓋茨和其他人成為首富。

        也許他們的對話也增加了更多的金子。

        在過去的兩年中,即將離任的天鵝因10/7納米先進工藝的成品率問題而屢遭批評。

        看起來,以他擔任首席財務官的經驗,他無法解決這些頑固的疾病。

        相反,他相反,他認為即將上任的Gelsinger已經為Intel服務了30年,并被提升為第一任首席技術官(CTO),具有領導Intel帶領其回到工程文化的領導能力。

        但是,英特爾的制程技術延遲在過去兩年中并未發生。

        早在前任首席執行官Brian Krzanich上任時,他就流程延誤多次道歉。

        今天,英特爾仍然依靠14納米制造工藝。

        由于技術問題,它已被推遲并推遲到2014年底。

        量產時間在2015年下降,并且推遲了將近2年。

        當時,首席執行官Krzanich還是英特爾工程師,最近因其30年的工程背景而經常受到英特爾投資者的追捧。

        Krzanich的另一個廣受贊譽的成就是召集Intel工程師開發基帶調制解調器芯片,并連續4年贏得iPhone訂單。

        相比之下,英特爾股東不滿意Swan手中蘋果訂單的流失。

        特別是,蘋果公司于2020年開始放棄英特爾CPU,并為Mac計算機采用了自己的M1處理器。

        但是,熟悉技術行業的內部人士知道,盡管英特爾的工藝延遲和生產能力無法滿足蘋果的要求,但由于蘋果IC設計團隊的強大實力以及該公司對軟件和硬件集成的堅持,這只是蘋果的時間問題硅代替英特爾的CPU。

        例如,Apple曾經用Intel CPU取代了IBM處理器。

        分析人士認為,臺積電和三星電子(SamsungElectronics)現在可以在先進制造工藝方面超過英特爾。

        OEM Apple AP的培訓經驗必不可少;這個機會最初是在2007年被英特爾首席執行官歐德寧(Otellini)拒絕的,因為他認為沒有盈利空間。

        2015年,他以167億美元的價格收購了主要的FPGA制造商Altera,這是他在Krzanich手中的交易。

        它尚未實現更大的協同作用,它已成為當今應滿足股東需求的資產。

        如今,英特爾接任首席執行官的重心不是至少在短期內不恢復蘋果的訂單。

        必須強調的是,即使Swan負責任地辭職,他仍然必須下達命令并卷起袖子十多年。

        英特爾不治之癥受到鼓掌。

        英特爾的問題并非一朝一夕就造成的,自從上任以來,基辛格面臨的許多挑戰可能不會在短期內迅速解決。

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